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职业摔角界的著名人物艾瑞克·毕雪夫(Eric Bishoff)曾是WCW的负责人。在这个位置上,他有时候不得不做出几个不受欢迎的决定,哪怕他自己也不想这样。在最近一集的播客节目中,艾瑞克·毕雪夫(Eric Bishoff)谈到了一个他不得不做出的决定。
1993年,艾瑞克·毕雪夫(Eric Bishoff)接替比尔 · 瓦茨(Bill Watts)成为WCW的负责人。上任后,艾瑞克·毕雪夫(Eric Bishoff)接手的是一家正在走向衰败的公司,这家公司不管是创意还是策略都很糟糕,堪称是最烂开局。
“WCW已经失去了太多了,它已经完全进入了一个致命的低谷。它需要一年或更多的时间来扭转局面,,不然根本无法挽回这糟糕的公司情况,不幸的是——WCW并没有这么长的时间去调整自己。创意很烂,策略很烂,WCW的一切都非常地糟糕。”
“现在,有摔角手,但摔角手只是诸多问题的其中一部分。从超级巨星的角度来看,这个公司或许还有一些很棒的东西可以谈,但从品牌、营销和创意的角度来看,WCW已经是整个行业最低级的了。”
在这个新的位置上,艾瑞克·毕雪夫(Eric Bishoff)发现WCW最错误的一次决定就是推出《house show》。《house show》每次出场,公司都会损失很多钱。然而,当艾瑞克·毕雪夫(Eric Bishoff)指出这一点后,他被公司中的很多人讨厌了。艾瑞克·毕雪夫(Eric Bishoff)提出先关闭一段时间的《house show》,等他们的电视节目更受欢迎,观众需求量更大的时候再重新推出这个节目。
“我不是一个数学家,但随便一个人,只要他认真看看公司的营收数据就可以发现,如果你出场10次,每次出场都会损失1000美元,那么为什么你会觉得出场25次就能让这个节目受到观众呢?公司里的人已经有些偏执了,他们不断提出这些增加《house show》的计划,这完全没有任何逻辑可言。”
“最后到了我站起来说:’这太疯狂了,你们有没有想清楚。我们应该关闭我们的《house show》,不要再继续投入下去了。我们可以做T.V.节目,我们可以做按次付费的节目,在我们建立起一些硬性的粉丝基础之前,不要再做《house show》这样的节目。这次决定让我在WCW办公室里面成为了一个很不受欢迎的人,有很多人都不喜欢我。”
当艾瑞克·毕雪夫(Eric Bishoff)来到这个位置的时候,他其实并不是原本的第一人选,但是最终他被任命为负责人,而不是别人。事实证明,艾瑞克·毕雪夫(Eric Bishoff)确实是一个有能力的领导者,虽然最终并没有改变WCW的命运,但是他已经做到了自己的全部。
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